5 راز كه دانشكده كسب و كار آموزش نمي دهد

5 راز كه دانشكده كسب و كار آموزش نمي دهد

ريچارد برانسون در كتاب ???? خود «مانند يك تازه كار: اسراري كه در دانشكده كسب و كاربه شما آموزش نمي دهند» پنج رمز موفقيت خود را براي شروع يك كسب و كار معرفي مي كند.
وي ،رئيس گروه ويرجين(Virgin Group) است. در ابتداي كارش در سال ???? وي يك فروشگاه كوچك به نام (virgin record) به راه انداخت.

اين در حالي بود كه چند سال قبل از دبيرستان اخراج شده بود و تنها تجربه كسب و كار وي پيش از آن راه اندازي يك مجله شخصي بود. سرمايه برانسون ??? ميليارد دلار است و رئيس گروه ويرجيني است كه متشكل از ??? شركت در سراسر جهان است. تنها هشت فقره از اين شركت ها بيش از يك ميليارد دلار در سال درآمد دارند.در طول ?? سال گذشته، برانسون تنها از طريق آزمون و خطا رموز كسب و كار را ياد گرفته است تا دريابد چگونه به ساخت يك امپراتوري از شركت هاي نوآورانه بايد ادامه دهد.

1. خلاق باشيد، چيزي متفاوت ايجاد كنيد

از لحظه اي كه تصميم گرفت تا شركت خود را در سال ???? ثبت كند، برانسون همواره در صدد آن بوده كه يك گام از همه جلوتر باشد. او مي نويسد كه ويرجين آتلانتيك را در سال ???? به عنوان يك شركت هواپيمايي ثبت كرد با اين ايده خلاق كه سرويس بسيار متفاوتي به مشتري بدهد. ايده اي كه در آن زمان انقلابي بود. هم اكنون نيز وي به دنبال تاسيس ويرجين كهكشاني به عنوان اولين شركت ارائه دهنده امكان سفر به فضا است.

2. غرور سازماني اثر شگفت انگيزي دارد

وي مي نويسد: «براي من هيچ چيز غمناك تر از شنيدن اين نيست كه كسي از محيطي كه در آن كار مي كند شرمنده باشد». صاحبان كسب و كار موفق بايد تشخيص دهند كه كاركنان آنها با ارزش ترين دارايي آنها هستند، و مديران بايد قدردان آنها باشند به گونه اي كه كارمندان اين موضوع را حس كنند. كاركنان در اين شرايط نه تنها سخت تر كار مي كنند، بلكه با جلوگيري از استخدام كاركنان بيشتر به شركت كمك مي كنند.

3. اگر از كاري كه انجام مي دهيد لذت نمي بريد آن را رها كنيد

زماني كه من شركت خود را در زيرزمين در غرب لندن به راه انداختم، هيچ طرح بزرگ و يا استراتژي وجود نداشت. من قصدي براي ساخت يك امپراتوري كسب و كار نداشتم. من خيلي ساده به دنبال چيزي بودم كه مردم با استفاده از آن لذت ببرند و در پايان روز از اينكه عايدي به حد كافي براي پرداختن قبوض بود شكرگزار بودم.

4. رهبري با گوش دادن

برانسون مي گويد: مديران بزرگ تشخيص مي دهند كه آنها تمام پاسخ ها را ندارند و به ايجاد تيم هايي براي كمك به رشد شركت مبادرت مي كنند. “مطمئنا، شما بايد موضع خود را لحاظ كنيد، اما هيچ گاه نمي توان ديدگاه هاي خود را بدون بحث و درجه اي از اجماع به ديگران تحميل كنيد.” او همچنين مي گويد كه بهترين رهبران سريع به ستايش كار خوب مي پردازند كه ترغيب كننده كاركنان براي طرح بهترين ايده ها است.

5. دردسترس باشيد

بنيانگذاران شركت ها نبايد خود را از آشنايي با كاركنان خود محروم كنند، چه آنها كه در حال اجرا و راه اندازي يك كسب و كار هستند و يا آنها كه صاحب يك امپراتوري چند ميليارد دلاري شركت هاي بزرگ هستند. آنها بايد كانال هاي ارتباطي خود با مديران پايين دستي و همچنين كاركنان سطح پايين را باز نگهدارند.

برانسون مي گويد او همواره يك نوت بوك كوچك را با خود حمل مي كند و هر زمان كه در تعامل با كاركنان ويرجين است يادداشت بر مي دارد؛ همچنين هنگامي كه در حال پرواز با هاپيمايي ويرجين است؛ دوست دارد از مسافران درخواست كند تا در مورد تجربه خود از خطوط هوايي وي بگويند.

1. http://seokar8.niloblog.com/p/58/%D8%B7%D8%B1%D8%A7%D8%AD%DB%8C-%D8%B3%D8%A7%DB%8C%D8%AA-%D8%B4%D8%AE%D8%B5%DB%8C
2. http://seokar8.niloblog.com/p/56/%D8%B7%D8%B1%D8%A7%D8%AD%DB%8C-%D8%B3%D8%A7%DB%8C%D8%AA-%D8%A2%DA%A9%D8%A7%D8%AF%D9%85%DB%8C-%D9%85%D9%88%D8%B3%DB%8C%D9%82%DB%8C-%D8%B7%D8%B1%D8%A7%D8%AD%DB%8C-%D8%B3%D8%A7%DB%8C%D8%AA-%D8%A2%DA%A9%D8%A7%D8%AF%D9%85%DB%8C-%D9%85%D9%88%D8%B3%DB%8C%D9%82%DB%8C
3. http://seokar8.niloblog.com/p/54/%D8%B7%D8%B1%D8%A7%D8%AD%DB%8C-%D8%B3%D8%A7%DB%8C%D8%AA-%D8%B5%D8%B1%D8%A7%D9%81%DB%8C
4. http://seokar8.niloblog.com/p/52/%D8%B7%D8%B1%D8%A7%D8%AD%DB%8C-%D8%B3%D8%A7%DB%8C%D8%AA-%D9%BE%D9%88%D8%B4%D8%A7%DA%A9-%D8%B7%D8%B1%D8%A7%D8%AD%DB%8C-%D8%B3%D8%A7%DB%8C%D8%AA-%D9%81%D8%B1%D9%88%D8%B4%DA%AF%D8%A7%D9%87-%D8%A2%D9%86%D9%84%D8%A7%DB%8C%D9%86-%D9%BE%D9%88%D8%B4%D8%A7%DA%A9
5. http://seokar8.niloblog.com/p/50/%D8%B7%D8%B1%D8%A7%D8%AD%DB%8C-%D9%BE%D9%88%D8%B1%D8%AA%D8%A7%D9%84-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86%DB%8C-%D8%B7%D8%B1%D8%A7%D8%AD%DB%8C-%D8%B3%D8%A7%DB%8C%D8%AA-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86%DB%8C-%DA%86%DB%8C%D8%B3%D8%AA
6. http://seo-webdesign7.loxblog.com/post/52/%D8%B7%D8%B1%D8%A7%D8%AD%DB%8C%20%D8%B3%D8%A7%DB%8C%D8%AA%20%D8%B4%D8%AE%D8%B5%DB%8C.htm
7. http://seo-webdesign7.loxblog.com/post/50/%D8%B7%D8%B1%D8%A7%D8%AD%DB%8C%20%D8%B3%D8%A7%DB%8C%D8%AA%20%D8%A2%DA%A9%D8%A7%D8%AF%D9%85%DB%8C%20%D9%85%D9%88%D8%B3%DB%8C%D9%82%DB%8C%20%E2%80%93%20%D8%B7%D8%B1%D8%A7%D8%AD%DB%8C%20%D9%88%D8%A8%20%D8%B3%D8%A7%DB%8C%D8%AA%20%D8%A2%DA%A9%D8%A7%D8%AF%D9%85%DB%8C%20%D9%85%D9%88%D8%B3%DB%8C%D9%82%DB%8C.htm
8. http://seo-webdesign7.loxblog.com/post/48/%D8%B7%D8%B1%D8%A7%D8%AD%DB%8C%20%D8%B3%D8%A7%DB%8C%D8%AA%20%D8%B5%D8%B1%D8%A7%D9%81%DB%8C.htm
9. http://seo-webdesign7.loxblog.com/post/46/%D8%B7%D8%B1%D8%A7%D8%AD%DB%8C%20%D8%B3%D8%A7%DB%8C%D8%AA%20%D9%BE%D9%88%D8%B4%D8%A7%DA%A9%20%E2%80%93%20%D8%B7%D8%B1%D8%A7%D8%AD%DB%8C%20%D8%B3%D8%A7%DB%8C%D8%AA%20%D9%81%D8%B1%D9%88%D8%B4%DA%AF%D8%A7%D9%87%20%D8%A2%D9%86%D9%84%D8%A7%DB%8C%D9%86%20%D9%BE%D9%88%D8%B4%D8%A7%DA%A9.htm
10. http://seo-webdesign7.loxblog.com/post/44/%D8%B7%D8%B1%D8%A7%D8%AD%DB%8C%20%D9%BE%D9%88%D8%B1%D8%AA%D8%A7%D9%84%20%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86%DB%8C%20%DB%8C%D8%A7%20%D8%B7%D8%B1%D8%A7%D8%AD%DB%8C%20%D8%B3%D8%A7%DB%8C%D8%AA%20%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86%DB%8C%20%DA%86%DB%8C%D8%B3%D8%AA%D8%9F.htm
11. http://seokar55.rozblog.com/post/56